{"id":926,"date":"2025-01-03T16:33:24","date_gmt":"2025-01-03T16:33:24","guid":{"rendered":"https:\/\/tsiad.org.tr\/?p=926"},"modified":"2025-02-03T16:33:32","modified_gmt":"2025-02-03T16:33:32","slug":"doka-dogrudan-faaliyet-mali-destek-programi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tsiad.org.tr\/index.php\/2025\/01\/03\/doka-dogrudan-faaliyet-mali-destek-programi\/","title":{"rendered":"DOKA Do\u011frudan Faaliyet Mali Destek Program\u0131"},"content":{"rendered":"\n

T.C. DO\u011eU KARADEN\u0130Z KALKINMA AJANSI<\/strong><\/p>\n\n\n\n

DO\u011eRUDAN FAAL\u0130YET MAL\u0130 DESTEK PROGRAMI<\/strong><\/p>\n\n\n\n

1-PROGRAMIN AMA\u00c7LARI VE \u00d6NCEL\u0130KLER\u0130<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n

 Ulusal ve uluslararas\u0131 alanlarda b\u00f6lgenin tan\u0131t\u0131lmas\u0131na, uluslararas\u0131 a\u011f olu\u015fturulmas\u0131na, s\u0131n\u0131r \u00f6tesi i\u015fbirliklerinin geli\u015ftirilmesine y\u00f6nelik ara\u015ft\u0131rma, etkinlik ve organizasyonlarv<\/p>\n\n\n\n

 B\u00f6lgenin kalk\u0131nmas\u0131 ve rekabet g\u00fcc\u00fcn\u00fcn artt\u0131r\u0131lmas\u0131 a\u00e7\u0131s\u0131ndan \u00f6nemli f\u0131rsatlardan yararlan\u0131lmas\u0131na, b\u00f6lgedeki yat\u0131r\u0131m olanaklar\u0131n\u0131n tespit edilmesine ve de\u011ferlendirilmesine y\u00f6nelik ara\u015ft\u0131rma ve faaliyetler,v<\/p>\n\n\n\n

 B\u00f6lgede sosyal ve ekonomik a\u00e7\u0131dan kritik \u00f6neme sahip ara\u015ft\u0131rma ve planlama \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131v<\/p>\n\n\n\n

 B\u00f6lge ekonomisine, \u00fcretilen \u00fcr\u00fcn veya hizmetin piyasaya arz\u0131na y\u00f6nelik tehdit ve risklerin \u00f6nlenmesinde acil tedbirlerin al\u0131nmas\u0131na y\u00f6nelik \u00e7al\u0131\u015fmalarv<\/p>\n\n\n\n

 B\u00f6lgenin AR-GE, ileri teknoloji, yenilik\u00e7ilik, giri\u015fimcilik ve k\u00fcmelenme kapasitesini geli\u015ftirmeye y\u00f6nelik i\u015f geli\u015ftirme merkezleri, teknoloji geli\u015ftirme merkezleri, teknoparklar, kulu\u00e7ka merkezleri vb. kurulu\u015flar\u0131n ve bunlar\u0131n tesislerinin kurulmas\u0131 amac\u0131yla yap\u0131lacak fizibilite benzeri \u00f6n \u00e7al\u0131\u015fmalar gibi b\u00f6lge i\u00e7in \u00f6nemli olabilecek stratejik eylemlerin ba\u015flat\u0131lmas\u0131 ve ger\u00e7ekle\u015ftirilmesiv<\/p>\n\n\n\n

 B\u00fcy\u00fck hacimli yat\u0131r\u0131m kararlar\u0131na k\u0131sa vadede etki edecek ve bu yat\u0131r\u0131mlar\u0131n y\u00f6nlendirilmesine katk\u0131 sa\u011flayacak faaliyetler,v<\/p>\n\n\n\n

 B\u00f6lgedeki insan kaynaklar\u0131 ve e\u011fitim kapasitesinin\/kalitesinin geli\u015ftirilmesine y\u00f6nelik faaliyetler,v<\/p>\n\n\n\n

 B\u00f6lgede kurumsal kapasitenin, kamu – \u00f6zel sekt\u00f6r – sivil toplum \u00f6rg\u00fctleri aras\u0131ndaki i\u015fbirli\u011fi mekanizmalar\u0131n\u0131n geli\u015ftirilmesine y\u00f6nelik faaliyetler,v<\/p>\n\n\n\n

 B\u00f6lgede turizm potansiyelini ortaya koyacak ve alternatif turizmi harekete ge\u00e7irecek ara\u015ft\u0131rma ve \u00f6zellikle geli\u015ftirme ve tan\u0131t\u0131m faaliyetleri,v<\/p>\n\n\n\n

 B\u00f6lge potansiyelinin katma de\u011fer \u00fcretecek \u015fekilde ekonomiye kazand\u0131r\u0131lmas\u0131 ve \u00fcr\u00fcn\/hizmet \u00e7e\u015fitlili\u011fi ve kalitesinin art\u0131r\u0131lmas\u0131na y\u00f6nelik ara\u015ft\u0131rma faaliyetleri,v<\/p>\n\n\n\n

 B\u00f6lgede y\u00fcr\u00fct\u00fclen proje ve programlara d\u00f6n\u00fck sosyal, \u00e7evresel ve ekonomik etki analizleri.v<\/p>\n\n\n\n

2-DESTEKLER\u0130N TUTARI<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Bu program \u00e7er\u00e7evesinde, proje ba\u015f\u0131na verilecek destek miktarlar\u0131 a\u015fa\u011f\u0131da belirtilen asgari ve azami tutarlar aras\u0131nda olacakt\u0131r:<\/p>\n\n\n\n

\u00b7 Asgari tutar: 20.000 TL    \u00b7 Azami tutar: 76.000 TL<\/p>\n\n\n\n

Do\u011frudan Faaliyet Destek Program\u0131 kapsam\u0131nda e\u015f finansman zorunlu olmamakla birlikte e\u015f finansman \u00f6ng\u00f6ren teklifler \u00f6ncelikli olarak desteklenecektir.<\/p>\n\n\n\n

3- K\u0130MLER BA\u015eVURAB\u0130L\u0130R?<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n

TR90 D\u00fczey 2 B\u00f6lgesi\u2019nde (Artvin, Giresun, G\u00fcm\u00fc\u015fhane, Ordu, Rize, Trabzon) <\/strong>yer alan;<\/p>\n\n\n\n

 Yerel y\u00f6netimler,v   \u0130l \u00f6zel idareleri\u00b7   Belediyeler\u00b7   Dernekler\u00b7 Vak\u0131flar \u00b7 Sivil toplum kurulu\u015flar\u0131, v Borsalar…vb \u00b7 Odalar \u00b7 Kamu kurumu niteli\u011findeki meslek kurulu\u015flar\u0131, v Bakanl\u0131klara ba\u011fl\u0131 kurum ve kurulu\u015flar ile enstit\u00fcler…vb \u00b7 5355 say\u0131l\u0131 kanun kapsam\u0131ndaki mahalli idare birlikleri o K\u00f6ylere hizmet g\u00f6t\u00fcrme birlikleri o Turizm altyap\u0131 hizmet birlikleri o Sulama Birlikleri vb. \u00b7 B\u00f6lge il ve il\u00e7e m\u00fcd\u00fcrl\u00fckleri \u00b7 Kaymakaml\u0131klar \u00b7 Valilikler \u00b7 Di\u011fer kamu kurum ve kurulu\u015flar\u0131, v \u00dcniversiteler, v K\u00f6y muhtarl\u0131klar\u0131 \u00b7 Federasyonlar…vb\u00b7<\/p>\n\n\n\n

\u00d6NEML\u0130 NOT: 5449 Say\u0131l\u0131 Kanunun 19. Maddesinin (d) ve (e) bendlerinde belirtilen hususlar\u0131 ve bunlarla ili\u015fkili varsa di\u011fer t\u00fcm mali y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fckleri ba\u015fvuru tarihi itibariyle k\u0131smen veya tamamen yerine getirmeyen ilgili kurumlar (Belediyeler, \u0130l \u00d6zel \u0130daresi ile Sanayi ve Ticaret Odalar\u0131) T.C Do\u011fu Karadeniz Kalk\u0131nma Ajans\u0131\u2019ndan proje veya faaliyet deste\u011fi alamazlar<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n

4-ORTAKLIKLAR VE ORTAKLARIN UYGUNLU\u011eU<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ba\u015fvuru sahipleri tek ba\u015flar\u0131na ya da ortak kurulu\u015flarla birlikte ba\u015fvuruda bulunabilirler.<\/p>\n\n\n\n

5-\u0130\u015eT\u0130RAK\u00c7\u0130LER<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ba\u015fvuru Sahipleri ve ortaklar\u0131n uygunluk kriterlerini kar\u015f\u0131lamayan kurulu\u015flar da proje tekliflerine, o projenin g\u00fcvenilirli\u011fini ve s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011fini art\u0131rmak amac\u0131yla, i\u0122tirak\u00e7<\/strong>i olarak kat\u0131labilirler. \u0130\u015ftirak\u00e7i kurulu\u015flar, proje teklifinde sponsorluk, teknik destek sa\u011flama, uzmanl\u0131k aktar\u0131m\u0131 gibi roller \u00fcstlenebilirler. Ancak yapt\u0131klar\u0131 harcamalar uygun maliyet olarak de\u011ferlendirilmez..<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

6-ALT Y\u00dcKLEN\u0130C\u0130LER \/ TA\u015eERONLAR<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ortak veya i\u015ftirak\u00e7i olmay\u0131p, projede yer alan baz\u0131 faaliyetlerin ihale edildi\u011fi kurulu\u015flard\u0131r.<\/p>\n\n\n\n

7-S\u00dcRE :<\/u><\/strong>Azami proje s\u00fcresi, 3 (\u00dc\u00e7) ayd\u0131r. <\/strong>Bu s\u00fcre, s\u00f6zle\u015fmenin t\u00fcm taraflarca imzaland\u0131\u011f\u0131 g\u00fcnden bir sonraki g\u00fcn itibariyle ba\u015flar.<\/p>\n\n\n\n

8-\u00d6RNEK PROJE KONULARI<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n

 B\u00f6lgede marka de\u011feri ta\u015f\u0131yan \u00fcr\u00fcn, hizmet ve de\u011ferlerin belirlenmesine ve tan\u0131t\u0131lmas\u0131na y\u00f6nelik filmler, katalog, internet siteleri vb. ara\u00e7lar\u0131n haz\u0131rlanmas\u0131, ulusal ve uluslararas\u0131 alanda b\u00f6lge potansiyellerinin ve yat\u0131r\u0131m olanaklar\u0131n\u0131n tespiti, tan\u0131t\u0131m\u0131na y\u00f6nelik faaliyet ve etkinliklerinin d\u00fczenlenmesi\u00fc<\/p>\n\n\n\n

 B\u00f6lgenin demografik, sosyo-ekonomik durumuna ili\u015fkin analiz ve ara\u015ft\u0131rma\u00fc \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131n yap\u0131lmas\u0131<\/p>\n\n\n\n

         o B\u00f6lge i\u00e7in yoksulluk, toplumsal \u015fiddet dinamikleri, g\u00f6stergeleri ve b\u00f6lge \u00f6zelinde m\u00fcdahele olanaklar\u0131, sosyo-ekonomik durum indeksleri ve analizleri, toplum sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ara\u015ft\u0131rmalar\u0131<\/p>\n\n\n\n

         o G\u00f6\u00e7 olgusu, sebepleri, sonu\u00e7lar\u0131 ve b\u00f6lgeye etkileri, uyum ve kontrol olanaklar\u0131; g\u00f6\u00e7men profili \u00fczerine ara\u015ft\u0131rmalar<\/p>\n\n\n\n

         o B\u00f6lgede i\u015fg\u00fcc\u00fc piyasas\u0131, kay\u0131t d\u0131\u015f\u0131 istihdamla m\u00fccadele, \u201cinsana yak\u0131\u015f\u0131r i\u015f\u201d durumuna y\u00f6nelik ara\u015ft\u0131rma ve geli\u015ftirme faaliyetleri<\/p>\n\n\n\n

         o B\u00f6lgede kad\u0131n\u0131n sosyal ve ekonomik durumuna y\u00f6nelik ara\u015ft\u0131rma ve geli\u015ftirme faaliyetleri<\/p>\n\n\n\n

         o B\u00f6lgede istatistik\u00ee veri ve ara\u015ft\u0131rmalar\u0131n yetersiz oldu\u011fu kay\u0131td\u0131\u015f\u0131 ekonomi, kay\u0131td\u0131\u015f\u0131 n\u00fcfus, mevsimlik tar\u0131m i\u015f\u00e7ili\u011fi, hanehalk\u0131 t\u00fcketim harcamalar\u0131 gibi konularda veri temini ama\u00e7l\u0131 saha ara\u015ft\u0131rmalar\u0131<\/p>\n\n\n\n

         o B\u00f6lgede gen\u00e7 n\u00fcfusun toplumsal hayata kat\u0131lmas\u0131n\u0131 te\u015fvik edecek ve gen\u00e7ler aras\u0131 diyalog, i\u015fbirli\u011fi olu\u015fturucu faaliyetlere ve gen\u00e7 n\u00fcfusunu sorunlar\u0131n\u0131n \u00e7\u00f6z\u00fcm\u00fcne y\u00f6nelik ara\u015ft\u0131rmalar<\/p>\n\n\n\n

         o B\u00f6lgede sosyal i\u00e7ermenin g\u00fc\u00e7lendirilmesi i\u00e7in yap\u0131lacak \u00e7al\u0131\u015fmalar<\/p>\n\n\n\n

 B\u00f6lgede e\u011fitim kapasitesi ve ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131n belirlenmesine, e\u011fitim kurumlar\u0131n\u0131n kendi i\u00e7inde ve \u00f6zel sekt\u00f6r aras\u0131ndaki i\u015fbirli\u011finin geli\u015ftirilmesine ve bu do\u011frultuda veri tabanlar\u0131n\u0131n kurulmas\u0131na ili\u015fkin ara\u015ft\u0131rma ve faaliyetler\u00fc<\/p>\n\n\n\n

 B\u00f6lgede uygun sekt\u00f6rlere y\u00f6nelik i\u015f k\u00fcmeleri stratejilerinin olu\u015fturularak, mevcut i\u015f k\u00fcmelerinin geni\u015fletilmesi ve desteklenmesi, yeni i\u015f k\u00fcmelerinin olu\u015fturulmas\u0131na y\u00f6nelik rapor, plan, analiz vb. \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n yap\u0131lmas\u0131\u00fc<\/p>\n\n\n\n

 B\u00f6lgenin lojistik alan\u0131nda bir merkez olmas\u0131na y\u00f6nelik yap\u0131lacak analiz ve fizibilite \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131\u00fc<\/p>\n\n\n\n

 B\u00f6lgenin yat\u0131r\u0131m, \u00fcretim, istihdam ve d\u0131\u015f ticaret kapasitesini artt\u0131rmak i\u00e7in gereken finansal kaynaklara eri\u015fiminde kar\u015f\u0131la\u015f\u0131lan darbo\u011fazlar\u0131n a\u015f\u0131lmas\u0131na, verilen te\u015fviklere ve prosed\u00fcrlere ve gerekli hukuki d\u00fczenlemelere y\u00f6nelik analizler\u00fc<\/p>\n\n\n\n

 Ar-Ge merkezleri, fuar ve kongre alanlar\u0131, teknopark, kulu\u00e7ka merkezleri, ara\u015ft\u0131rma laboratuarlar\u0131 vb. tesislerin kurulmas\u0131na y\u00f6nelik fizibilite \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131\u00fc<\/p>\n\n\n\n

 B\u00f6lgede yarat\u0131c\u0131 end\u00fcstriler ve k\u00fclt\u00fcrel end\u00fcstrilerin olu\u015fturulmas\u0131na y\u00f6nelik ara\u015ft\u0131rma ve geli\u015ftirme \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131 (b\u00f6lgenin k\u00fclt\u00fcrel \u00f6\u011felerinin y\u00fcksek katma de\u011fer \u00fcreten \u00fcr\u00fcnlere d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcr\u00fclmesi, markala\u015ft\u0131r\u0131lmas\u0131 ve uluslar aras\u0131 pazara sunulmas\u0131na y\u00f6nelik \u00e7al\u0131\u015fmalar)\u00fc<\/p>\n\n\n\n

 B\u00f6lgede g\u0131da, madencilik, mobilya, gemi in\u015faa, enerji, in\u015faat, kimya, makine vb. gibi \u00f6ne \u00e7\u0131kan sanayi kollar\u0131na ili\u015fkin rekabet\u00e7ilik analizleri, envanter \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131n yap\u0131lmas\u0131, master planlar\u0131n\u0131n haz\u0131rlanmas\u0131 ve verimlili\u011fi artt\u0131r\u0131c\u0131 gerekli \u00f6nlemlerin analizine y\u00f6nelik ara\u015ft\u0131rmalar\u00fc<\/p>\n\n\n\n

 B\u00f6lgedeki iller aras\u0131nda etkile\u015fim analizleri ve illerin g\u00fc\u00e7l\u00fc yanlar\u0131na g\u00f6re fonksiyonel g\u00f6rev da\u011f\u0131l\u0131mlar\u0131na imkan verecek ara\u015ft\u0131rmalar\u00fc<\/p>\n\n\n\n

 Ulusal d\u00fczeyde b\u00f6lgeler aras\u0131 ekonomik ve k\u00fclt\u00fcrel i\u015fbirliklerinin ara\u015ft\u0131r\u0131lmas\u0131na y\u00f6nelik \u00e7al\u0131\u015fma ve fa\u00fcaliyetler<\/p>\n\n\n\n

 B\u00f6lgede insan kayna\u011f\u0131n\u0131n mevcut durumunu ortaya koymaya ve\/veya insan kaynaklar\u0131 e\u011fitim stratejisi olu\u015fturulmas\u0131na y\u00f6nelik ara\u015ft\u0131rmalar\u00fc<\/p>\n\n\n\n

 B\u00f6lgede k\u0131rsal end\u00fcstri ve k\u0131rsal turizmin geli\u015ftirilmesine y\u00f6nelik \u00e7al\u0131\u015fmalar\u00fc<\/p>\n\n\n\n

 B\u00f6lgede turist profilinin, harcama al\u0131\u015fkanl\u0131klar\u0131n\u0131n, geldikleri \u00fclkelerin, memnuniyet d\u00fczeylerinin tespit ve kay\u0131t edilmesine, \u00e7e\u015fitlendirilmesine, tan\u0131t\u0131m ve bilgilendirme stratejisi olu\u015fturulmas\u0131na, bu alandaki altyap\u0131n\u0131n turizm bilgi noktalar\u0131, kiosk-desk gibi uygulamalarla g\u00fc\u00e7lendirilmesine y\u00f6nelik ara\u015ft\u0131rma ve faaliyetler\u00fc<\/p>\n\n\n\n

 B\u00f6lgede turizmden elde edilen gelirin artt\u0131r\u0131lmas\u0131 i\u00e7in b\u00f6lgeye gelen turist say\u0131s\u0131n\u0131n ve ortalama kal\u0131\u015f s\u00fcrelerinin artt\u0131r\u0131lmas\u0131na, konaklama kapasitesinin geli\u015ftirilmesine d\u00f6n\u00fck ara\u015ft\u0131rmalar\u00fc<\/p>\n\n\n\n

 B\u00f6lgede turistik \u00f6neme sahip tarihi, do\u011fal ve k\u00fclt\u00fcrel \u00f6\u011felerin envanter \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131n yap\u0131lmas\u0131, tan\u0131t\u0131lmas\u0131, korunmas\u0131, rehabilitasyonu ve\/veya bu \u00f6\u011felerin turizme kazand\u0131r\u0131lmas\u0131 amac\u0131yla r\u00f6l\u00f6ve, restit\u00fcsyon, restorasyon plan ve projelerinin haz\u0131rlanmas\u0131\u00fc<\/p>\n\n\n\n

 B\u00f6lgede termal su kaynaklar\u0131, sa\u011fl\u0131k ve k\u0131\u015f turizmi potansiyelinin ortaya \u00e7\u0131kar\u0131lmas\u0131na y\u00f6nelik ara\u015ft\u0131rmalar\u00fc<\/p>\n\n\n\n

 \u00c7evre ve enerji alan\u0131ndaki ara\u015ft\u0131rmalar (r\u00fczg\u00e2r enerjisi, termal enerji, kat\u0131 at\u0131k ar\u0131tma sistemlerinin kurulmas\u0131, tesislerde biyok\u00fctle \/ biyogaz \/ \u00e7\u00f6pgaz potansiyellerin ara\u015ft\u0131r\u0131lmas\u0131, at\u0131klar\u0131n farkl\u0131 ekonomik ama\u00e7larla kullan\u0131lmas\u0131na ve \u00e7evresel s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011fe y\u00f6nelik fizibilite ve ara\u015ft\u0131rmalar vb. )\u00fc<\/p>\n\n\n\n

 \u00d6zel sekt\u00f6r yat\u0131r\u0131mlar\u0131n\u0131n te\u015fvik edilmesi, yerli ve yabanc\u0131 sermayenin b\u00f6lgeye \u00e7ekilmesi i\u00e7in yat\u0131r\u0131m potansiyellerini ortaya koyacak fizibilite raporlar\u0131\u00fc<\/p>\n\n\n\n

 B\u00f6lgedeki kobiler i\u00e7in yurt i\u00e7inde ve yurt d\u0131\u015f\u0131nda pazar ara\u015ft\u0131rmalar\u0131n\u0131n yap\u0131lmas\u0131\u00fc<\/p>\n\n\n\n

 Mesleki E\u011fitim Merkezleri kurulmas\u0131na y\u00f6nelik haz\u0131rlanacak fizibiliteler\u00fc<\/p>\n\n\n\n

 B\u00f6lgede proje haz\u0131rlama kapasitesini artt\u0131rmak amac\u0131yla proje ofisleri olu\u015fturmaya y\u00f6nelik \u00e7al\u0131\u015fmalar\u00fc<\/p>\n\n\n\n

 \u201cOrganize Hayvanc\u0131l\u0131k B\u00f6lgesi, \u201cOrganize Tar\u0131ma Dayal\u0131 Sanayi B\u00f6lgesi\u201d gibi b\u00f6lgelerin kurulmas\u0131 i\u00e7in haz\u0131rlanacak fizibilite \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131\u00fc<\/p>\n\n\n\n

 \u0130yi tar\u0131m, organik tar\u0131m uygulamalar\u0131n\u0131n geli\u015ftirilmesi, endemik, t\u0131bbi ve aromatik bitkiler ile alternatif tar\u0131msal \u00fcr\u00fcn yeti\u015ftiricili\u011fi, orman yan \u00fcr\u00fcnlerinin kullan\u0131m\u0131n\u0131n yayg\u0131nla\u015ft\u0131r\u0131lmas\u0131, bu \u00fcr\u00fcnlerin uygun \u00fcr\u00fcn, alan, pazar ve tan\u0131t\u0131m\u0131na y\u00f6nelik ara\u015ft\u0131rma ve fizibilite \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131n y\u00fcr\u00fct\u00fclmesi\u00fc<\/p>\n\n\n\n

 B\u00f6lge i\u00e7in gerekli olabilecek end\u00fcstri b\u00f6lgeleri, ihtisas organize sanayi b\u00f6lgeleri ve k\u00fc\u00e7\u00fck sanayi siteleri i\u00e7in fizibilite haz\u0131rlanmas\u0131\u00fc<\/p>\n\n\n\n

 Organize sanayi b\u00f6lgeleri ve k\u00fc\u00e7\u00fck sanayi siteleri i\u00e7in altyap\u0131 ve ar\u0131tma projelerinin \u00f6n fizibilite \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131n haz\u0131rlanmas\u0131,\u00fc<\/p>\n\n\n\n

 S\u0131n\u0131r ticaretinin geli\u015ftirilmesine y\u00f6nelik altyap\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131 i\u00e7in haz\u0131rlanacak fizibiliteler (g\u00fcmr\u00fck uygulamalar\u0131n\u0131n iyile\u015ftirilmesi, \u00fcr\u00fcn tahlil laboratuarlar\u0131 kurulmas\u0131 vb. konulara y\u00f6nelik fizibilite \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131)\u00fc<\/p>\n\n\n\n

 Kentle\u015fmeye, kent i\u00e7i \u00e7ekim merkezleri, odak noktalar\u0131 olu\u015fturulmas\u0131na, kent i\u00e7i ve b\u00f6lge i\u00e7i ula\u015f\u0131m sistemlerine y\u00f6nelik haz\u0131rlanacak master planlar, ara\u015ft\u0131rma ve geli\u015ftirme \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131,\u00fc<\/p>\n\n\n\n

 B\u00f6lgenin ticari ili\u015fkide olabilece\u011fi potansiyel \u00fclkelerdeki yat\u0131r\u0131mlar i\u00e7in bilgi verme ama\u00e7l\u0131 \u00fclke masalar\u0131n\u0131n olu\u015fturulmas\u0131,\u00fc<\/p>\n\n\n\n

 Bal\u0131k\u00e7\u0131l\u0131k ve su \u00fcr\u00fcnleri k\u00fclt\u00fcr yeti\u015ftiricili\u011finin geli\u015ftirilmesine y\u00f6nelik ara\u015ft\u0131rma ve geli\u015ftirme faaliyetleri,\u00fc<\/p>\n\n\n\n

 B\u00f6lgede y\u00fcr\u00fct\u00fclen proje ve programlara d\u00f6n\u00fck sosyal, \u00e7evresel ve ekonomik etki analizleri. \u00d6rne\u011fin DOKAP, AB Hibe Programlar\u0131, D\u00fcnya Bankas\u0131 Fonlar\u0131, Birle\u015fmi\u015f Milletler Kalk\u0131nma Programlar\u0131 vb. programlar\u0131n etki analizi \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131.\u00fc<\/p>\n\n\n\n

Yukar\u0131da belirtilen proje konular\u0131 sadece \u00f6rnek olarak verilmi\u015ftir. Do\u011frudan faaliyet deste\u011fi kapsam\u0131nda yap\u0131lacak faaliyetler bunlarla s\u0131n\u0131rl\u0131 de\u011fildir. Listede yer almayan ancak program\u0131n genel ama\u00e7 ve \u00f6ncelikleri ile ili\u015fkilendirilen proje teklifleri de program kapsam\u0131nda de\u011ferlendirmeye al\u0131nacakt\u0131r.<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n

9-MAL\u0130YETLER\u0130N UYGUNLU\u011eU: DESTEKTEN KAR\u015eILANAB\u0130LECEK MAL\u0130YETLER<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n

a<\/strong>) Uygun do\u011frudan maliyetler:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Uygun do\u011frudan maliyetler, projenin y\u00fcr\u00fct\u00fclmesi i\u00e7in gerekli olan, yararlan\u0131c\u0131 veya orta\u011f\u0131 taraf\u0131ndan ger\u00e7ekle\u015ftirilen ve ger\u00e7ek tutarlar \u00fczerinden hesaplanan maliyetlerdir:<\/p>\n\n\n\n

 Projede g\u00f6revlendirilmi\u015f personelin net maa\u015flar\u0131, sosyal sigorta primleri, ilgili di\u011fer \u00fccret ve maliyetler (Piyasa ko\u015fullar\u0131nda olu\u015fmu\u015f \u00fccretlerden ve yararlan\u0131c\u0131n\u0131n ve ortaklar\u0131n\u0131n normalde verdi\u011fi miktarlardan y\u00fcksek olmamal\u0131d\u0131r),\u00b7<\/p>\n\n\n\n

 Yolculuk ve g\u00fcndelik giderleri1,\u00b7<\/p>\n\n\n\n

 Piyasa fiyatlar\u0131na uygun olmalar\u0131 ve projenin uygulanabilmesi i\u00e7in gerekli olmalar\u0131 ko\u015fulu ile yeni ekipman ve hizmet (nakliye, kira vb.) sat\u0131n alma maliyetleri,\u00b7<\/p>\n\n\n\n

 Sarf malzemesi maliyetleri,\u00b7<\/p>\n\n\n\n

 Ta\u015feron maliyetleri (bas\u0131m, etkinlik organizasyonu vb.),\u00b7<\/p>\n\n\n\n

 Mali hizmet maliyetleri (\u00f6zellikle havale maliyetleri, sigorta, banka maliyetleri vb.)\u00b7<\/p>\n\n\n\n

 G\u00f6r\u00fcn\u00fcrl\u00fck maliyetleri.\u00b7<\/p>\n\n\n\n

b) Uygun dolayl\u0131 maliyetler<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Uygun dolayl\u0131 maliyetler, ba\u015fka bir b\u00fct\u00e7e kalemi alt\u0131nda verilen maliyetleri i\u00e7ermeyen ve genel idari giderleri (elektrik, su, \u0131s\u0131nma maliyetleri v.b.) kar\u015f\u0131lamak \u00fczere projenin toplam uygun maliyetinin % 3\u2019\u00fcn\u00fc a\u015fmayacak \u015fekilde belirlenmi\u015f olan g\u00f6t\u00fcr\u00fc tutard\u0131r.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

T.C. DO\u011eU KARADEN\u0130Z KALKINMA AJANSI DO\u011eRUDAN FAAL\u0130YET MAL\u0130 DESTEK PROGRAMI 1-PROGRAMIN AMA\u00c7LARI VE \u00d6NCEL\u0130KLER\u0130  Ulusal ve uluslararas\u0131 alanlarda b\u00f6lgenin tan\u0131t\u0131lmas\u0131na, uluslararas\u0131 a\u011f olu\u015fturulmas\u0131na, s\u0131n\u0131r \u00f6tesi i\u015fbirliklerinin geli\u015ftirilmesine y\u00f6nelik ara\u015ft\u0131rma, etkinlik ve organizasyonlarv  B\u00f6lgenin kalk\u0131nmas\u0131 ve rekabet g\u00fcc\u00fcn\u00fcn artt\u0131r\u0131lmas\u0131 a\u00e7\u0131s\u0131ndan \u00f6nemli f\u0131rsatlardan yararlan\u0131lmas\u0131na, b\u00f6lgedeki yat\u0131r\u0131m olanaklar\u0131n\u0131n tespit edilmesine ve de\u011ferlendirilmesine y\u00f6nelik ara\u015ft\u0131rma ve faaliyetler,v  B\u00f6lgede sosyal […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":927,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[20],"tags":[],"class_list":["post-926","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bolkal"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tsiad.org.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/926","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tsiad.org.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tsiad.org.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tsiad.org.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tsiad.org.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=926"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/tsiad.org.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/926\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":928,"href":"https:\/\/tsiad.org.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/926\/revisions\/928"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tsiad.org.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/927"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tsiad.org.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=926"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tsiad.org.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=926"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tsiad.org.tr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=926"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}